Diensten
Veranderen vanuit het hart van de organisatie
VEEL POTENTIEEL BLIJFT ONBENUT
Veel van het potentieel in mens en organisatie blijft onbenut. Aandacht voor juist kracht en talent versloft nog wel eens, in de zoektocht naar zoveel mogelijk eenheidsworst. Dat is jammer want ook collega's onderling zijn veelal beter af met het besef dat 'elke collega iets kan wat jij niet kunt'. Zodra we dat erkennen, krijgt het standaard chocolaatje een glans en mooie versiering.
Niet zomaar starten. Elke wijziging heeft een impact. We staan dus ook stil bij welke sporen een aanpassing na kan laten. Wat betekent het voor wie?
Wij helpen veranderen.
Misschien zelfs wel terug naar de basis. Omdat er teveel nadruk was op expansie, met een wirwar van aanpalende activiteiten. Die vast niet allemaal even winstgevend zijn.
Maar ook slaan sommige organisaties door in het bedenken van regels en procedures, om maar grip te krijgen op het gedrag van mensen. Dat belemmert maar al te vaak de groei en creativiteit. Passie en vakmanschap verstikken dan. ontdekken - erkennen - benutten
DE WAAN VAN ALLEDAG
Het overkomt ons allemaal, ook ons. Ondanks alle gereedschap om te sleutelen aan problemen. De waan van alledag slokt je op en het moment van 'voeten op het bureau, nadenken over je werk of over de samenstelling van je teams' is onvoldoende onderdeel van het werk. En toch van groot belang. Dan helpt het als er iemand in je omgeving is, die vragen stelt, oprecht verbaast is zelfs.
Wij helpen ontdekken.
Ontwarren, onthaasten, ontdekken.
Het hoeft niet zo moeilijk te zijn, veelal is het gewoon een kwestie van samen de tijd ervoor nemen om pareltjes en kansen te ontdekken,
Soms staan patronen in een organisatie in de weg. Het zichtbaar maken daarvan helpt om stil te staan en te onderzoeken welke activiteiten wel of minder aandacht verdienen.
Het hoeft niet zo moeilijk te zijn, veelal is het gewoon een kwestie van samen de tijd ervoor nemen om pareltjes en kansen te ontdekken,
Soms staan patronen in een organisatie in de weg. Het zichtbaar maken daarvan helpt om stil te staan en te onderzoeken welke activiteiten wel of minder aandacht verdienen.
Mensen in hun kracht zetten is een plezierig onderdeel van mijn werk. Mijn motto is dan ook: 'als je doet wat bij je past, kom je in je kracht'.
